Denne nettleseren er utdatert.

For den beste opplevelsen av denne siden (og alle andre sider på nettet) anbefaler vi nyere og moderne nettlesere. Her er noen eksempler:
Chrome
Firefox
Safari

OBOS

Famtidens boformer
Relaterte tjenester

Vi utvikler innovative organisasjoner

En ting er å gjennomføre et enkeltstående innovasjonsprosjekt, det er noe helt annet å bygge en innovativ organisasjon. En organisasjon hvor det er tydelig hvilken rolle innovasjon har og hvordan man skal satse på det, hvor ledelsen er motivert for, oppmuntrer til, og ikke minst, vet hva de skal gjøre for å få økt innovasjon, og hvor man får en god kombinasjon av mange små forbedringer og noen større innovasjonsprosjekt. Målet er å få alle ansatte til å bidra i arbeidet med å finne nye løsninger, der man har gode strukturer og metoder på plass for å sikre at man gjør de riktige valgene og får effektive prosesser. Vi har analyseverktøy for å finne ut hvor dere står, systemer for å finne ut hvor dere vil få mest igjen for innsatsen, og konkrete løsninger som vi kan implementere sammen. Og, det trenger ikke å være så veldig omfattende prosesser (med mindre dere ønsker akkurat det da).

Individuell Människohjälp

Individuell Människohjälp (IM), er en svensk bistandsorganisasjon som jobber for en verden uten fattigdom og ekskludering gjennom å styrke mennesker til å endre sin egen situasjon. IM ønsket å kartlegge og få et innblikk i organisasjonens utgangspunkt for å fortsette sitt innovasjons- og utviklingsarbeid. Vi gjennomførte en prosess som omfattet en innovasjonsanalyse, dybdeintervjuer med medarbeidere og en workshop med ansatte fra ulike deler av og nivåer i organisasjonen. I prosessen identifiserte vi i fellesskap hvilke områder det var viktigst å satse på først, og som kunne gi størst verdi. Vi utarbeidet deretter en del konkrete forslag på hva de kunne gjøre for å styrke sitt videre innovasjonsarbeid. Med bakgrunn i prosessen, kombinert med deres egne erfaringer, ønsket IM å skape enda bedre strukturer og forutsetninger for at alle ansatte føler seg selvsikrere, motiverte og har kapasitet til å jobbe med idéutvikling og endringsarbeid – som individer og som et team.

Troms og Finnmark Fylkeskommune

Det er gøy når vi kan få jobbe med en organisasjon som er så motivert og dedikert i innovasjonsarbeidet som Per Bjørn i Samferdselsdivisjonen i TFFK. Vi startet samarbeidet i 2018 og har jobbet med dem siden. De hadde veldig lyst til å bli bedre på innovasjon og vi startet med en analyse av hvor de var gode og hvor de hadde utfordringer. Med dette som bakteppe har vi tatt steg for steg og har blant annet tenkt nytt rundt strategi og strategisk styring av innovasjon og bærekraft, etablert et innovasjonsteam for å bygge innovasjonskultur og - kompetanse, utarbeidet strukturer for idearbeid og porteføljestyring og gjort en rekke små grep som sammen har gjort at de nå er en robust innovasjonsorganisasjon som driver endring i sektoren.

Mietinen maskin

Noen ganger treffer vi ikke helt med en gang, og etter at vi hadde jobbet en stund med Kjell i maskinentreprenøren Mietinen AS var han tydelig på at han ikke følte at de kom noe videre i innovasjonsarbeidet sitt. De hadde fortsatt en haug med ideer, de hadde nå fått de inn i en struktur, men de fikk fortsatt ikke framdrift og da var de jo like langt. Vi måtte ta et godt steg tilbake og se om vi kunne gjøre prosessene enda enklere og tydeligere så det ble tydelig hva de skulle prioritere, hva de skulle gjøre og hvordan de skulle organisere arbeidet. Da løsnet det, og plutselig var det så mye framdrift at de var nødt til å holde litt igjen.

Innovasjonprogram for SMB

I vårt innovasjonsprogram for SMB har vi fått klare tilbakemeldinger på at en av de nyttigste modulene var involverende innovasjon. Her har vi sammen med bedriftene analysert hvilke aktører det er størst verdi i å inkludere - det kan være ansatte, kunder, leverandører, styre eller noen helt andre. Når bedriftene hadde valgt hvem de ville prioritere utarbeidet vi tydelige strukturer for arbeidet gjennom å definere tydelige mål og aktiviteter som kunne gjennomføres. Konklusjonen? Det er utrolig hvor stor verdi man kan få med selv ganske små grep.

Vi utvikler innovative organisasjoner

En innovativ organisasjon er så mye - det er strategi, ledelse, kultur, struktur og ressurser. Blant annet. Vi har analyseverktøy og systemer som gjør kompleksiteten håndterbar og gir gjennomførbare aktiviteter.
Noen gode erfaringer
Individuell Människohjälp
Innovasjonsanalyse
Troms og Finnmark Fylkeskommune
Mietinen maskin
Innovasjonprogram for SMB
involverende innovasjon

Vi hjelper deg med involverende innovasjon (samskaping)

Det å innvolvere andre inn i innovasjonsprosessene viser seg svært ofte (vi skulle til å si alltid) å være veldig verdifullt. Vi kan kalle det åpen innovasjon, samskaping eller involvering, men målet er uansett å få tilgang til andres kunnskap og perspektiver i arbeidet. Dette er ikke noe nytt område, men vi ser at mange opplever det som både utfordrende og ressurkrevende å gjennomføre slike prosesser. Med gode, strukturerte prosesser, effektive verktøy og litt grunnleggende kompetanse på toppen ser vi at de fleste kommer i gang forholdsvis raskt. Og når man først har begynt, ja da er det så verdifullt at det blir en del av måten å jobbe på.

Nittedal kommune

Målet for oppdraget var å bruke en innovativ tilnærming til utformingen av Nittedal kommunes nye temaplan for arbeidet med flyktninger og innvandrere med fokus på samskaping, bredt innsiktsarbeid og aktiv brukermedvirkning fra start til slutt. Vi gjennomførte en rekke prosesser med flyktninger og innvandrere, medarbeidere i kommunen og eksterne aktører som arbeidsgivere og frivillige organisasjoner. Målet med prosessen var å få en bredde av menneskers erfaringer, sentrale behov og utfordringer, men også at de sammen skulle utforske idéer og forslag til løsninger – med hovedfokus på aktiv medvirkning av målgruppen.

Samskapingsprosjekt

Stad kommune var tidlig ute og interesserte seg for samskaping som tema og innovasjonsform. Kommunen har vært finalist i kåringen av årets frivillighetskommune, og har med andre ord en dugnadsånd som få lokalsamfunn kan matche. Veien fra frivillighetskommune til samskapingskommune er kanskje ikke så lang? Sammen med Telemarksforskning og Nordre Follo har vi utviklet et prosjekt hvor vi skal utforske potensialet i samskaping og i løpet av 4 år skal vi se om vi kan få til en struktur for samskaping som gjør at det kan bli den enorme ressursen som vi tror det kan være.

Innovasjonprogram for SMB

I vårt innovasjonsprogram for SMB har vi fått klare tilbakemeldinger på at en av de nyttigste modulene var involverende innovasjon. Her har vi sammen med bedriftene analysert hvilke aktører det er størst verdi i å inkludere - det kan være ansatte, kunder, leverandører, styre eller noen helt andre. Når bedriftene hadde valgt hvem de ville prioritere utarbeidet vi tydelige strukturer for arbeidet gjennom å definere tydelige mål og aktiviteter som kunne gjennomføres. Konklusjonen? Det er utrolig hvor stor verdi man kan få med selv ganske små grep.

Norwegian Refugee Council

Vi hjelper deg med involverende innovasjon (samskaping)

Det ligger stor verdi i å involvere andre i innovasjonsprosessen - men hvordan få det til i praksis? Enten du kaller det åpen innovasjon eller samskaping, vi kan bidra med verdifulle perspektiver og verktøy for å finne din måte å gjøre det på.
Noen gode erfaringer
Nittedal kommune
Samskapende prosess temaplan integrering
Samskapingsprosjekt
Den samskapende kommune
Innovasjonprogram for SMB
involverende innovasjon
Norwegian Refugee Council
Hygiene promotion

Meny

Hjem
Hva vi bidrar med?
Hvem er vi?
FAQ
Artikler
Kontakt

Kontakt

Tollbugata 16,
9800 Vadsø

T. 900 96 979
E. hei@tinkr.no

Vær først i køen! Få de siste nyhetene direkte til innboksen din.

Jippi! Du er med
Nei, dette var flaut. Her skjedde det en feil.
For mer informasjon, inkludert hvordan vi bruker dine personlige opplysninger, se vår Personvernregler.