Denne nettleseren er utdatert.

For den beste opplevelsen av denne siden (og alle andre sider på nettet) anbefaler vi nyere og moderne nettlesere. Her er noen eksempler:
Chrome
Firefox
Safari

Innovasjon Norge

Program for innovasjon og bærekraft
Relaterte tjenester

Vi bygger lederteam

Mange ledere kjenner godt til kvalitetsledelse, og når de nå også skal jobbe med innovasjonsledelse kan det fort bli i overkant komplisert. Skal man effektivisere prosesser eller sikre at det er nok tid til kreativ kontemplasjon? Er kvalitet fravær av feil eller skal man akseptere feil som en del av prosessen? Dette er bare to av mange paradokser som må løses hvis man skal være en god innovasjonsledelse. I våre lederutviklingsmoduler bygger vi kunnskap og motivasjon for innovasjon hvor vi fokuserer på den enkelte lederen og lederteamet. Vi jobber med reelle problemstillinger i deres organisasjon, og gjennom å utforske disse problemene innfører vi gode verktøy og bygger kompetanse.

Rollag kommune

Går det an å gjennomføre et godt lederutviklingsprogram for innovasjonsledelse heldigitalt? Vi mener svaret er ja – men det stiller noen krav til deltakere, fasilitatorer og tematikk. Vi måtte endre formen på programmet ganske drastisk, men med god velvilje fra organisasjonen og med Yvonne Fosser på laget har vi satt fokus på tema som ledelse for innovasjon, innovasjonssystem, kreativt klima og ledergruppeutvikling. Kanskje det viktigste vi har oppnådd er å skape en arena for refleksjon og utvikling i en korona-periode som har stilt enorme krav til ledere og medarbeidere på alle nivå i kommunal sektor. Samarbeidet fortsetter inn i 2022.

Nordic Live

Federation of Uganda Employers

Federation of Uganda Employers (FUE) i Uganda er NHO sin søsterorganisasjon. De har over flere år utviklet organisasjonen i retning av å levere bedre og flere støtte- og rådgivningstjenester til medlemmene sine. For å holde tritt med utviklingen har FUE ønsket å utvikle sin endrings- og utviklingskompetanse. Dette inkluderer å bygge grunnleggende forståelse for innovasjonsarbeid, innovasjonsledelse og hvordan en skal omdanne denne kunnskapen til faktisk endring i organisasjonen. Vi har holdt flere kurs for FUE gjennom de siste årene og har fortsatt et pågående samarbeid knyttet til disse områdene – både for organisasjonen FUE og for deres medlemmer.

Vi bygger lederteam

Gode innovasjonsledere er en av de viktigste forutsetningene for effektiv innovasjon. Men hvordan kan man sikre motivasjon, kompetanse og en reell satsing på innovasjon i en ledergruppe?
Noen gode erfaringer
Rollag kommune
Lederutviklingsprogram
Nordic Live
Federation of Uganda Employers
Ledertrening

Vi bygger innovasjonsteam i din organisasjon

Innovasjonsteam, innovasjonsambassadører, innovation champions – kjært barn har mange navn. Felles for de alle er at vi samler en del ansatte som er motivert for å forstå og jobbe mer med innovasjon. Vi blir enig om teamets roller og ansvar, sikrer lederforankring, får informasjon ut i organisasjonen og begynner arbeidet. For å sikre at teamet får gjort en best mulig jobb finner vi ut hvilke forutsetninger som må på plass, velger ut noen felles metoder og verktøy, utvikler nødvendige strukturer, gir kursing og veiledning og jobber sammen med teamet for å sikre gode innovasjonsprosesser, framdrift og verdiskaping.

Coca Cola Beverages Africa

Coca-Cola Beverages Africa er en av Ugandas største arbeidsgivere, og har et tydelig fokus på innovasjon. De valgte ut 20 av sine mest motiverte ansatte og i løpet av 6 måneder, 4 todagers-samlinger og arbeid mellom samlingene utviklet vi sammen med ledergruppen et dedikert, kunnskapsrikt og vanvittig inspirerende team av «innovation champions». Gjennom programmet fikk de jobbe praktisk med innovasjonsprosessen og organisasjonsutvikling. De fikk også konkrete verktøy, kunnskapspåfyll og inspirasjon utenifra. Et av resultatene var at CCBA utformet en strukturert innovasjonsprosess for å ta ideer til testede løsninger. De fikk også inn langt flere ideer med høyere kvalitet fra hele organisasjonen. Det var fantastisk å høre hva deltakerne hadde lært og forbedringsforslagene de presenterte for ledelsen.

Samferdselsdivisjonen TFFK

Vi har jobbet med samferdselsdivisjonen i fylkeskommunen i Finnmark/Troms og Finnmark i mange år, og etter at de hadde fått på plass en strategi, en god kultur og gode strukturer så vi at det var behov for et eget team som kunne jobbe med dette. Alle avdelinger valgte en person til innovasjonsteamet og vi jobbet sammen med dem om å få på plass et tydelig mandat, gode strukturer og nødvendig kompetanse. Det er gøy å se hvordan også de som til å begynne med var litt usikre på verdien av dette arbeidet fikk en uventet glød og engasjement for innovasjon.

Lørenskog kommune

Vi bygger innovasjonsteam i din organisasjon

Tenk deg å ha en innovasjonsmotor i din egen organisasjon, et team med kompetanse og motivasjon som tar initiativ og driver innovasjonsarbeidet videre i alle deler av organisasjonen. Vi har et eget program for å bygge slike team.
Noen gode erfaringer
Coca Cola Beverages Africa
Innovation Champions
Samferdselsdivisjonen TFFK
Innovasjonsteam
Lørenskog kommune
Innovasjonsnettverk

Meny

Hjem
Hva vi bidrar med?
Hvem er vi?
FAQ
Artikler
Kontakt

Kontakt

Tollbugata 16,
9800 Vadsø

T. 900 96 979
E. hei@tinkr.no

Vær først i køen! Få de siste nyhetene direkte til innboksen din.

Jippi! Du er med
Nei, dette var flaut. Her skjedde det en feil.
For mer informasjon, inkludert hvordan vi bruker dine personlige opplysninger, se vår Personvernregler.