Denne nettleseren er utdatert.

For den beste opplevelsen av denne siden (og alle andre sider på nettet) anbefaler vi nyere og moderne nettlesere. Her er noen eksempler:
Vi er en sparringspartner
Har du ansvar for innovasjon eller et innovasjonsprosjekt men sitter litt alene og trenger noen å diskutere med for å bli utfordret og få noen innspill?
Noen gode erfaringer
Relaterte tjenester

Innovasjon Norge - anskaffelser

Innovasjon Norge ønsket å få økt bruk av innovative anskaffelser i humanitær sektor. En av utfordringene er at innovative anskaffelser er litt vanskelige å gjennomføre og ganske tid- og ressurskrevende. Med det som utgangspunkt utarbeidet vi en guide for innovasjonsvennlige anskaffelser. Innovasjonsvennlige anskaffelser er et godt startpunkt for organisasjoner som ønsker å få større fokus på innovasjon i sine anskaffelser. Gjennom å fokusere litt mer på en god behovsanalyse, gjennomføre noen markedsdialog-aktiviteter og ha mer åpne kravspesifikasjoner kan man få et mye større innovasjonspotensial i ordinære anskaffelser uten at det krever for mye. I guiden står det mye mer om dette, så bare send oss en melding så sender vi den til deg!

Troms og Finnmark Fylkeskommune

Sammen med Troms og Finnmark Fylkeskommune utarbeidet vi en søknad på innovasjonspartnerskap til Innovasjon Norge for prosjektet «sikring av skred på vei». De kom gjennom nåløyet, og vi har bistått i arbeidet med behovsanalyse, strukturering av prosjektet og utvikling av en kravspesifikasjon. Hoveddelen av vårt arbeid i prosjektet har vært knyttet til markedsdialogen hvor vi gjennom portalen www.markedsdialog.no har sikret grundig og felles informasjon til markedet, hatt ansvar for gjennomføring og påmelding til dialogkonferanse og en-til- en møter, sikret stor grad av mediedekning, samarbeid med en rekke nettverk og klynger. I alt arbeidet har vi hatt et særlig fokus på å treffe startups og gründere og leverandører som ikke vanligvis leverer på dette området – og motivere dem til å sende et anbud.

Rollag kommune

Omstillingslederen i Rollag kommune hadde en vill ide; kan helsehuset som kommunen ønsker bygd om få år bli et helsefremmende bygg – “a building that heals”?. Tja, sa vi og koblet oss på prosjektet og prøvde å holde tritt med kommunens store ambisjonsnivå. Etter en forstudie ble svaret “ja!”. Gjennom 2020 og 2021 har vi bistått kommunen med å finne rette innovasjonsnivå, avveie risiko mot pris og ikke minst bruke prinsippene i innovasjonsvennlige anskaffelser; gå aktivt i dialog med mulige gründere, kompetansemiljøer og andre samarbeidspartnere, og få de til å hoppe på ballen for å gå inn som leverandører til fremtidens helsehus i Rollag. Om prosjektet kommer i mål finner du ut av i løpet av 2024!

Bistand på innovative anskaffelser

Ønsker dere økt fokus på innovasjon i deres ordinære anskaffelser eller prøve en innovativ anskaffelse? Vi har maler og verktøy for alle faser fram til publisering, og har særlig fokus på effektiv og verdiskapende dialog med markedet.
Noen gode erfaringer
Innovasjon Norge - anskaffelser
Innovasjonsvennlige anskaffelser
Troms og Finnmark Fylkeskommune
Innovasjonspartnerskap skredsikring
Rollag kommune
Helsehus

Rollag kommune

Går det an å gjennomføre et godt lederutviklingsprogram for innovasjonsledelse heldigitalt? Vi mener svaret er ja – men det stiller noen krav til deltakere, fasilitatorer og tematikk. Vi måtte endre formen på programmet ganske drastisk, men med god velvilje fra organisasjonen og med Yvonne Fosser på laget har vi satt fokus på tema som ledelse for innovasjon, innovasjonssystem, kreativt klima og ledergruppeutvikling. Kanskje det viktigste vi har oppnådd er å skape en arena for refleksjon og utvikling i en korona-periode som har stilt enorme krav til ledere og medarbeidere på alle nivå i kommunal sektor. Samarbeidet fortsetter inn i 2022.

Nordic Live

Federation of Uganda Employers

Federation of Uganda Employers (FUE) i Uganda er NHO sin søsterorganisasjon. De har over flere år utviklet organisasjonen i retning av å levere bedre og flere støtte- og rådgivningstjenester til medlemmene sine. For å holde tritt med utviklingen har FUE ønsket å utvikle sin endrings- og utviklingskompetanse. Dette inkluderer å bygge grunnleggende forståelse for innovasjonsarbeid, innovasjonsledelse og hvordan en skal omdanne denne kunnskapen til faktisk endring i organisasjonen. Vi har holdt flere kurs for FUE gjennom de siste årene og har fortsatt et pågående samarbeid knyttet til disse områdene – både for organisasjonen FUE og for deres medlemmer.

Vi bygger lederteam

Gode innovasjonsledere er en av de viktigste forutsetningene for effektiv innovasjon. Men hvordan kan man sikre motivasjon, kompetanse og en reell satsing på innovasjon i en ledergruppe?
Noen gode erfaringer
Rollag kommune
Lederutviklingsprogram
Nordic Live
Federation of Uganda Employers
Ledertrening