Stad kommune var tidlig ute og interesserte seg for samskaping som tema og innovasjonsform. Kommunen har vært finalist i kåringen av årets frivillighetskommune, og har med andre ord en dugnadsånd som få lokalsamfunn kan matche. Veien fra frivillighetskommune til samskapingskommune er kanskje ikke så lang? Sammen med Telemarksforskning og Nordre Follo har vi utviklet et prosjekt hvor vi skal utforske potensialet i samskaping og i løpet av 4 år skal vi se om vi kan få til en struktur for samskaping som gjør at det kan bli den enorme ressursen som vi tror det kan være.

I vårt innovasjonsprogram for SMB har vi fått klare tilbakemeldinger på at en av de nyttigste modulene var involverende innovasjon. Her har vi sammen med bedriftene analysert hvilke aktører det er størst verdi i å inkludere - det kan være ansatte, kunder, leverandører, styre eller noen helt andre. Når bedriftene hadde valgt hvem de ville prioritere utarbeidet vi tydelige strukturer for arbeidet gjennom å definere tydelige mål og aktiviteter som kunne gjennomføres. Konklusjonen? Det er utrolig hvor stor verdi man kan få med selv ganske små grep.

Flere afrikanske land har store utfordringer med å nå bærekraftsmålene og står overfor komplekse utfordringer i form av raske demografiske skift, høy grad av fattigdom, store flyktningpopulasjoner, klimaendringer samt institusjonell og statlig ustabilitet. Sammen med Karolinska Institutet (Sverige) og Makerere universitet (Uganda) har vi utviklet og levert et digitalt kompetansehevingsprogram for ledere fra helsesektoren i DDR Kongo, Somalia og Uganda. Målet med programmet er å øke deltakernes kompetanse til å jobbe mer strategisk, innovativt og tverrsektorielt for å øke tilgang på helsetjenester i sårbare kontekster. Programmet er delt inn i tre moduler der Tinkr har utviklet og gjennomført den som omhandler innovasjon og ledelse for innovasjon. Programmet er en del av det virtuelle Center of Excellence for Sustainable Health (CESH) der Tinkr er en samarbeidspartner: https://cesh.health/

Når Eid og Selje kommunen slo seg sammen og ble Stad, var innovasjon og samskaping et prioritert område for å sikre bærekraftig samfunnsutvikling. Tinkr har bidratt i flere innovasjonsprosjekter innenfor blant annet politisk organisering, meningsfullt og aktivt liv for unge samt helse og omsorg. I begynnelsen av 2020 ønsket de å ta neste steg. Gjennom å etablere et tverrfaglig innovasjonsteam kunne de kombinere gjennomføring av innovasjonsprosjekter med utvikling av innovasjonskompetanse i organisasjonen. I løpet av 9 måneder og 9 samlinger har deltakerne jobbet med innovasjonsprosjekter som har gitt dem praktisk opplæring i innovasjonsprosessen. Vi har kombinert sentrale metoder og verktøy for effektiv innovasjon med utvikling av et innovasjonsteam som har levert konkret verdi gjennom prosjektene.