Denne nettleseren er utdatert.

For den beste opplevelsen av denne siden (og alle andre sider på nettet) anbefaler vi nyere og moderne nettlesere. Her er noen eksempler:
Chrome
Firefox
Safari

Kontakt oss

Oslo‍
900 96 979
Vadsø
416 78 142
Drammen
971 36 922
Stockholm
+4676 205 04 32
Tusen takk! Vi har mottatt din henvendelse.
Hoppsann! Her skjedde det noe feil.
Vi bistår i innovasjonsprosjekter
Vi kan bidra til raskere fremdrift og effektivitet i et innovasjonsprosjekt, samt at løsningen faktisk blir brukt og skaper størst mulig verdi.
Noen gode erfaringer

OBOS

Famtidens boformer

OBOS

OBOS

Famtidens boformer
BOS utlyste høsten 2019 en idekonkurranse der de inviterte til å konseptualisere fremtidens Living lab – et laboratorium for å utforske fremtidens boformer. Tinkr deltok i et team med Rambøll, LPO Arkitekter, Byantropologene, Inventas og Metropolis. Sammen utviklet vi prosjektet Bokuben, som fokuserte på bærekraft, sosialt mangfold og fleksibilitet i fremtidens boformer. Tinkrs rolle var å bidra med vår innovasjons- og samskapingskompetanse med fokus på strategi, innovasjon, systemer og strukturer for samarbeidet. Les mer om prosjektet og fremdriften her: https://nye.obos.no/samfunnsansvar/obos-innovasjon/obos-living-lab/

OBOS

Famtidens boformer

Digital innovasjonsløype

Digital innovasjonsløype

Digitale innovasjonsmoduler
Sammen med Øvre Eiker, KS, Asker kommune og Troms og Finnmark Fylkeskommune (TFFK) har vi et prosjekt med mål om å få etablert strukturer og digitale moduler for effektivt innovasjonsarbeid i norske kommuner. Tinkr bidrar med et rammeverk for innovasjonsprosjekter, kalt innovasjonsløypa.

OBOS

Famtidens boformer

Serit ElTele

Serit ElTele

Produktutvikling digitale produkter
Tinkr har bistått Serit Eltele i små og store innovasjons- og produktutviklingsprosjekter de siste årene. Vi har tatt ulike roller, men har ofte ledet innovasjonsprosesser i tidligfase. En typisk prosess er at Serit Eltele har mange lovende og gode produktideer, men trenger mer informasjon for å ta gode valg på hvilke de skal satse på. Her har Tinkr bidratt inn med å utvikle konkurrentoversikter og markedsanalyser, utviklet kundereiser, hentet brukerinnsikt og ikke minst hatt nær dialog med potensielle kunder av produktene og tjenestene. Sluttresultatet har ofte vært konseptskisser eller prototyper som igjen legger føringer for nye forretningsplaner eller utviklingsprosjekter for eksempel i samarbeid med kunder. Et lærerikt og spennende samarbeid som vi gleder oss til å fortsette med!

OBOS

Famtidens boformer

Heading

This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
This is some text inside of a div block.
Relaterte tjenester

Vi gir kompetansepåfyll

Alle ansatte i Tinkr leverer korte kurs i temaer vi brenner for og har erfaring med. Det kan være alt fra en kort innføring i overordnede tema som «Hva er egentlig kreativitet, og kan det læres?» og «ISO- standarden for innovasjonsledelse» til veldig konkrete temaer som «3 verktøy som er gode når du vil involvere andre i innovasjonsprosessen» og «digital prosessledelse». Vi har som team svært bred innovasjonskompetanse, og kan vi ikke levere selv vil vi stort sett alltid kjenne noen som kan. Og vet du ikke helt hva du ønsker å fokusere på, ja, så bidrar vi gjerne med det og.

Statens Legemiddelverk

Innovasjon, samskaping og brukerinvolvering er begrep som har stort fokus i innovasjon i offentlig sektor og som har fått stor plass i stortingsmeldingen for innovasjon i offentlig sektor. Med dette som bakgrunn hadde vi en digital lunsj-samling for Statens Legemiddelverk der målet var å skape gode diskusjoner og gi innhold til tematikken. På 1.5 time gjennomgikk vi temaene: • Innføring i sentrale prinsipper for innovasjon og involvering i offentlig sektor • Kort diskusjon rundt SLV sine viktigste brukere og interessenter, og hvordan de blir involvert i dag • Gjennomgang av gode metoder og verktøy for involvering. Resultatet? Alle hadde hakket bedre forståelse for temaet, kjennskap til et par nye og gode verktøy og en tydelig enighet om at det å involvere andre i innovasjonsarbeidet er viktig - og ikke nødvendigvis så veldig komplisert eller tidkrevende.

Lørenskog kommune

Lørenskog kommune har et stort fokus på innovasjon, tjenesteutvikling og bærekraft, og Tinkr har de siste årene bistått med smått og stort. Blant de store tingene er bistand til deltagerne i kommunens innovasjonsnettverk, blant annet på digital prosessledelse. Målet var å gjøre det kort og effektivt, og vi startet derfor med 1,5 timer til en gjennomgang av våre viktigste læringer, prinsipper og tips for små og store digitale møter. Tilbakemeldingen? Selv en kort økt som dette kan gi økt bevissthet, gode diskusjoner og nyttige tips og prinsipper som gjør at de digitale møtene blir litt mer motiverende og effektive. Det trenger vi i den digitale hverdagen vi har blitt kastet inn i.

Vi gir kompetansepåfyll

Ofte er det du ønsker kun litt kompetansepåfyll på et spesifikt område for å starte en prosess, skape litt motivasjon eller få et par konkrete tips dere kan ta med dere videre. Vi leverer kortkurs på 1-2 timer på en lang rekke temaer.
Noen gode erfaringer
Statens Legemiddelverk
Innvolverende innovasjon
Lørenskog kommune
Digital prosessledelse

Prosessledelse

Prosessledelse kan være så mangt. Alt fra å lede et lite team gjennom en to-timers ideworkshop til store samskapingsprosesser med mange ulike grupper som skal delta sammen i en lengre utviklingsprosess. Vi har siden oppstart arbeidet for å forstå hvordan vi på best mulig måte kan legge til rette for gode kreative prosesser som gir nye og bedre løsninger gjennom effektivt kreativt arbeid. I Tinkr sitter vi langt fra hverandre, og digitalt samarbeid og digitale prosesser har vært vår arbeidsmetode siden vi startet. Ved bruk av enkle digitale verktøy og prosessdesign som er tilpasset det digitale rom får vi fint til også gode kreative prosesser digitalt. Men det er hyggeligst å møtes fysisk når det er mulig.

UN Global Compact

UN Global Compact er FNs organisasjon for bærekraftig næringsliv. De har startet en satsing på bærekraftig næringsliv i arktis hvor målet er å utvikle nye løsninger som på en effektiv måte bidrar til å løse noen av bærekraftsutfordringene for næringslivet i nord. Tinkr er leid inn som prosessleder og vi har ansvar for å lede bedriftene gjennom en innovasjonsprosess. I prosessen definerer og velger vi hvilke problemer vi skal løse, utvikler ideer til løsninger, velge hvilke løsninger vi vil utvikle og bidra til at løsningene blir tatt i bruk av flest mulig så det skaper størst mulig verdi.

Propellfabrikken

Når VINN-Narvik etablerte et ledelsesutviklingsprogram for unge i Nord-Norge med mål å sikre at unge får større innflytelse over samfunnsutviklingen inkluderte de praktisk innføring i kreativitet og innovasjon. Det spurte de om vi kunne bidra med. Vi utviklet en en-dagsprosess der vi tok deltakerne fra utfordring til forslag på løsning. På denne måten fikk de prøve seg som innovatører som skulle løse viktige utfordringer i samfunnet rundt dem. Ikke bare kom de frem til gode ideer som flere av de lokale oppdragsgiverne tok videre, de fikk også en verktøykasse med metodikk og verktøy som de kan bruke i sitt arbeid og som samfunnsendrere – eller propeller som de kaller det.

Victoria University

Victoria University i Uganda, har de siste årene hatt fokus på kreativitet og innovasjon for å sikre at studentenes kompetanse matcher arbeidsmarkedets behov. De ville utforske muligheten for en innovasjonshub hvor studentene kan løse utfordringer hos relevante partnere og samfunnsaktører. Tinkr ledet en prosess hvor vi sammen med ledelsen, ansatte og studenter utforsket koblingen mellom studier og arbeidsliv, og potensialet i innovasjonshuben. Prosessen var delt i tre hvor vi først hadde en workshop med ledelsen om mål, motivasjon og rammer. Deretter en heldagsprosess med fokus på utvikling av løsningsforslag og til slutt en prosess med de ansatte med fokus på løsningsutvikling, organisasjonsperspektiv og roller.

Prosessledelse

Gode prosesser er målrettede og effektive, har god energi, sikrer aktiv deltakelse og gir konkrete resultater. Da må vi bruke de verktøyene som passer til oppgaven. Vi leder små og store prosesser, fysisk og digitalt.
Noen gode erfaringer
UN Global Compact
Bærekraftig næringsliv
Propellfabrikken
Victoria University
innovasjonshub

Meny

Hjem
Hva vi bidrar med?
Hvem er vi?
FAQ
Artikler
Kontakt

Kontakt

Tollbugata 16,
9800 Vadsø

T. 900 96 979
E. hei@tinkr.no

Vær først i køen! Få de siste nyhetene direkte til innboksen din.

Jippi! Du er med
Nei, dette var flaut. Her skjedde det en feil.
For mer informasjon, inkludert hvordan vi bruker dine personlige opplysninger, se vår Personvernregler.