Samferdselsdivisjonen TFFK

Relaterte tjenester

Vi hjelper deg å definere innovasjonsprosessen din

Innovasjonsprosessen er vanskelig å håndtere for mange. Hvordan samler vi, tar vare på og behandler ideer og forslag? Hva velger vi å gå videre med og hvordan skal vi sikre at vi velger de rette prosjektene? Hvordan skal vi sikre at vi klarer å kombinere fleksibilitet og usikkerhet med framdrift og kontroll? I tillegg til at vi tilbyr velfungerende idehåndteringsystemer og tilhørende maler, kan vi hjelpe deg med å sette opp et tilpasset digitalt system og strukturer tilpasset dine mål.

KS-prosjektet

Tidligfaseinnovasjon kaller man det - arbeidet med å velge utfordringer og muligheter, bygge innsikt og utvikle ideer til mulige løsninger. Dette er et vanskelig område å håndtere for mange, og i kommune-Norge er det mange som opplever dette som svært utfordrende. Sammen med Øvre Eiker kommune, Asker kommune, Troms og Finnmark fylkeskommune og KS har vi nå igangsatt et større utviklingsprosjekt hvor vi skal utvikle gode strukturer for dette arbeidet og, i samarbeid med en teknologipartner, lage digitale moduler som gjør at kommunene kan få gode og effektive strukturer.

Samferdselsdivisjonen TFFK

Samferdselsdivisjonen i Finnmakr/Troms og Finnmark Fylkeskommune har hatt fokus på innovasjon i flere år. De ønsket økt innovasjon i alle avdelinger og så at de hadde utfordringer med å ta vare på gode ideer, sikre at de valgte de rette ideene å gå videre med, og kanskje mest av alt, sikre framdrift i de prosjektene de valgte å prioritere. Vi jobbet sammen med dem om å sette opp en struktur for idehåndtering med tydelige leveranser og roller, et digitalt system som effektiviserer prosessen og sikrer åpenhet og kvalitet, og utarbeiding av tydelige maler og verktøy for arbeidet.

Mills

Vår første store kunde var Mills, og samarbeidet med dem var starten på Tinkr. De hadde gode prosessverktøy på plass og svært kompetente og dedikerte innovasjonsledere. De så likevel at de hadde et stort forbedringspotensiale, særlig i forhold til å få engasjement i hele organisasjonen rundt effektive kreative prosesser. Sammen utviklet vi en rekke aktiviteter som skulle øke innovasjonsgraden, innovasjonsevnen og verdien av innovasjonsarbeidet.

Vi hjelper deg å definere innovasjonsprosessen din

Hvordan sikre at ideer blir tatt vare på, at dere velger de riktige prosjektene og at prosessen blir effektiv og målrettet? Vi har idehåndteringsverktøy, maler og strukturer som kan hjelpe et stykke på vei.

Noen gode erfaringer

KS-prosjektet

Samferdselsdivisjonen TFFK

Mills

Bistand på innovative anskaffelser

Mange ønsker å satse på innovative anskaffelser, men det største potensialet ligger ofte i å øke innovasjonsgraden i helt tradisjonelle anskaffelser (innovasjonsvennlige anskaffelser). Vi bidrar gjerne på begge områder, men for de fleste vil innovasjonsvennlige anskaffelser være en god begynnelse, og ikke nødvendigvis så veldig ressurskrevende. Vi har skrevet en guide for innovasjonsvennlige anskaffelser (foreløpig er den bare på engelsk dessverre), som du kan lese her. Vi har gode og effektive verktøy for behovsanalyse og markedsdialog (se www.markedsdialog.no) og bidrar også inn i arbeidet med å lage kravspesifikasjonen hvis dere ønsker det.

Innovasjon Norge - anskaffelser

Innovasjon Norge ønsket å få økt bruk av innovative anskaffelser i humanitær sektor. En av utfordringene er at innovative anskaffelser er litt vanskelige å gjennomføre og ganske tid- og ressurskrevende. Med det som utgangspunkt utarbeidet vi en guide for innovasjonsvennlige anskaffelser. Innovasjonsvennlige anskaffelser er et godt startpunkt for organisasjoner som ønsker å få større fokus på innovasjon i sine anskaffelser. Gjennom å fokusere litt mer på en god behovsanalyse, gjennomføre noen markedsdialog-aktiviteter og ha mer åpne kravspesifikasjoner kan man få et mye større innovasjonspotensial i ordinære anskaffelser uten at det krever for mye. I guiden står det mye mer om dette, så bare send oss en melding så sender vi den til deg!

Troms og Finnmark Fylkeskommune

Sammen med Troms og Finnmark Fylkeskommune utarbeidet vi en søknad på innovasjonspartnerskap til Innovasjon Norge for prosjektet «sikring av skred på vei». De kom gjennom nåløyet, og vi har bistått i arbeidet med behovsanalyse, strukturering av prosjektet og utvikling av en kravspesifikasjon. Hoveddelen av vårt arbeid i prosjektet har vært knyttet til markedsdialogen hvor vi gjennom portalen www.markedsdialog.no har sikret grundig og felles informasjon til markedet, hatt ansvar for gjennomføring og påmelding til dialogkonferanse og en-til- en møter, sikret stor grad av mediedekning, samarbeid med en rekke nettverk og klynger. I alt arbeidet har vi hatt et særlig fokus på å treffe startups og gründere og leverandører som ikke vanligvis leverer på dette området – og motivere dem til å sende et anbud.

Rollag kommune

Omstillingslederen i Rollag kommune hadde en vill ide; kan helsehuset som kommunen ønsker bygd om få år bli et helsefremmende bygg – “a building that heals”?. Tja, sa vi og koblet oss på prosjektet og prøvde å holde tritt med kommunens store ambisjonsnivå. Etter en forstudie ble svaret “ja!”. Gjennom 2020 og 2021 har vi bistått kommunen med å finne rette innovasjonsnivå, avveie risiko mot pris og ikke minst bruke prinsippene i innovasjonsvennlige anskaffelser; gå aktivt i dialog med mulige gründere, kompetansemiljøer og andre samarbeidspartnere, og få de til å hoppe på ballen for å gå inn som leverandører til fremtidens helsehus i Rollag. Om prosjektet kommer i mål finner du ut av i løpet av 2024!