Denne nettleseren er utdatert.

For den beste opplevelsen av denne siden (og alle andre sider på nettet) anbefaler vi nyere og moderne nettlesere. Her er noen eksempler:

Samferdselsdivisjonen TFFK

Innovasjonsteam
Relaterte tjenester

UN Global Compact

UN Global Compact er FNs organisasjon for bærekraftig næringsliv. De har startet en satsing på bærekraftig næringsliv i arktis hvor målet er å utvikle nye løsninger som på en effektiv måte bidrar til å løse noen av bærekraftsutfordringene for næringslivet i nord. Tinkr er leid inn som prosessleder og vi har ansvar for å lede bedriftene gjennom en innovasjonsprosess. I prosessen definerer og velger vi hvilke problemer vi skal løse, utvikler ideer til løsninger, velge hvilke løsninger vi vil utvikle og bidra til at løsningene blir tatt i bruk av flest mulig så det skaper størst mulig verdi.

Propellfabrikken

Når VINN-Narvik etablerte et ledelsesutviklingsprogram for unge i Nord-Norge med mål å sikre at unge får større innflytelse over samfunnsutviklingen inkluderte de praktisk innføring i kreativitet og innovasjon. Det spurte de om vi kunne bidra med. Vi utviklet en en-dagsprosess der vi tok deltakerne fra utfordring til forslag på løsning. På denne måten fikk de prøve seg som innovatører som skulle løse viktige utfordringer i samfunnet rundt dem. Ikke bare kom de frem til gode ideer som flere av de lokale oppdragsgiverne tok videre, de fikk også en verktøykasse med metodikk og verktøy som de kan bruke i sitt arbeid og som samfunnsendrere – eller propeller som de kaller det.

Victoria University

Victoria University i Uganda, har de siste årene hatt fokus på kreativitet og innovasjon for å sikre at studentenes kompetanse matcher arbeidsmarkedets behov. De ville utforske muligheten for en innovasjonshub hvor studentene kan løse utfordringer hos relevante partnere og samfunnsaktører. Tinkr ledet en prosess hvor vi sammen med ledelsen, ansatte og studenter utforsket koblingen mellom studier og arbeidsliv, og potensialet i innovasjonshuben. Prosessen var delt i tre hvor vi først hadde en workshop med ledelsen om mål, motivasjon og rammer. Deretter en heldagsprosess med fokus på utvikling av løsningsforslag og til slutt en prosess med de ansatte med fokus på løsningsutvikling, organisasjonsperspektiv og roller.

Prosessledelse

Gode prosesser er målrettede og effektive, har god energi, sikrer aktiv deltakelse og gir konkrete resultater. Da må vi bruke de verktøyene som passer til oppgaven. Vi leder små og store prosesser, fysisk og digitalt.
Noen gode erfaringer
UN Global Compact
Bærekraftig næringsliv
Propellfabrikken
Victoria University
innovasjonshub

Right to Play

Right To Play Sverige jobber med ungdom med innvandrerbakgrunn i Sverige. Organisasjonen har de senere årene utviklet en svært vellykket metode for å få ungdommene inn i arbeidsmarkedet. I arbeidet med å skalere og skape økt verdi av metoden og ressursene har vi bidratt som sparringspartnere for prosjektleder og prosjektgruppen. Vi har bidratt med kunnskap, nettverk og erfaring knyttet til integrering, samfunnsinnovasjon, skalering og intern organisasjonsutvikling. Dette har sikret at innovasjonsperspektivet og fokus på økt effekt og verdi av prosjektene og for organisasjonen har blitt ivaretatt. Les mer om Right to Work her: https://www.righttoplay.se/portfolio/right-to-work15/

Finnmark Fylkeskommune

Havkraft

Vi er en sparringspartner

Har du ansvar for innovasjon eller et innovasjonsprosjekt men sitter litt alene og trenger noen å diskutere med for å bli utfordret og få noen innspill?
Noen gode erfaringer
Right to Play
Skalering av prosjekter
Finnmark Fylkeskommune
Havkraft