Denne nettleseren er utdatert.

For den beste opplevelsen av denne siden (og alle andre sider på nettet) anbefaler vi nyere og moderne nettlesere. Her er noen eksempler:
Chrome
Firefox
Safari

Stad kommune

innovasjonsambassadører
Relaterte tjenester

Vi utvikler innovative organisasjoner

En ting er å gjennomføre et enkeltstående innovasjonsprosjekt, det er noe helt annet å bygge en innovativ organisasjon. En organisasjon hvor det er tydelig hvilken rolle innovasjon har og hvordan man skal satse på det, hvor ledelsen er motivert for, oppmuntrer til, og ikke minst, vet hva de skal gjøre for å få økt innovasjon, og hvor man får en god kombinasjon av mange små forbedringer og noen større innovasjonsprosjekt. Målet er å få alle ansatte til å bidra i arbeidet med å finne nye løsninger, der man har gode strukturer og metoder på plass for å sikre at man gjør de riktige valgene og får effektive prosesser. Vi har analyseverktøy for å finne ut hvor dere står, systemer for å finne ut hvor dere vil få mest igjen for innsatsen, og konkrete løsninger som vi kan implementere sammen. Og, det trenger ikke å være så veldig omfattende prosesser (med mindre dere ønsker akkurat det da).

Individuell Människohjälp

Individuell Människohjälp (IM), er en svensk bistandsorganisasjon som jobber for en verden uten fattigdom og ekskludering gjennom å styrke mennesker til å endre sin egen situasjon. IM ønsket å kartlegge og få et innblikk i organisasjonens utgangspunkt for å fortsette sitt innovasjons- og utviklingsarbeid. Vi gjennomførte en prosess som omfattet en innovasjonsanalyse, dybdeintervjuer med medarbeidere og en workshop med ansatte fra ulike deler av og nivåer i organisasjonen. I prosessen identifiserte vi i fellesskap hvilke områder det var viktigst å satse på først, og som kunne gi størst verdi. Vi utarbeidet deretter en del konkrete forslag på hva de kunne gjøre for å styrke sitt videre innovasjonsarbeid. Med bakgrunn i prosessen, kombinert med deres egne erfaringer, ønsket IM å skape enda bedre strukturer og forutsetninger for at alle ansatte føler seg selvsikrere, motiverte og har kapasitet til å jobbe med idéutvikling og endringsarbeid – som individer og som et team.

Troms og Finnmark Fylkeskommune

Det er gøy når vi kan få jobbe med en organisasjon som er så motivert og dedikert i innovasjonsarbeidet som Per Bjørn i Samferdselsdivisjonen i TFFK. Vi startet samarbeidet i 2018 og har jobbet med dem siden. De hadde veldig lyst til å bli bedre på innovasjon og vi startet med en analyse av hvor de var gode og hvor de hadde utfordringer. Med dette som bakteppe har vi tatt steg for steg og har blant annet tenkt nytt rundt strategi og strategisk styring av innovasjon og bærekraft, etablert et innovasjonsteam for å bygge innovasjonskultur og - kompetanse, utarbeidet strukturer for idearbeid og porteføljestyring og gjort en rekke små grep som sammen har gjort at de nå er en robust innovasjonsorganisasjon som driver endring i sektoren.

Mietinen maskin

Noen ganger treffer vi ikke helt med en gang, og etter at vi hadde jobbet en stund med Kjell i maskinentreprenøren Mietinen AS var han tydelig på at han ikke følte at de kom noe videre i innovasjonsarbeidet sitt. De hadde fortsatt en haug med ideer, de hadde nå fått de inn i en struktur, men de fikk fortsatt ikke framdrift og da var de jo like langt. Vi måtte ta et godt steg tilbake og se om vi kunne gjøre prosessene enda enklere og tydeligere så det ble tydelig hva de skulle prioritere, hva de skulle gjøre og hvordan de skulle organisere arbeidet. Da løsnet det, og plutselig var det så mye framdrift at de var nødt til å holde litt igjen.

Innovasjonprogram for SMB

I vårt innovasjonsprogram for SMB har vi fått klare tilbakemeldinger på at en av de nyttigste modulene var involverende innovasjon. Her har vi sammen med bedriftene analysert hvilke aktører det er størst verdi i å inkludere - det kan være ansatte, kunder, leverandører, styre eller noen helt andre. Når bedriftene hadde valgt hvem de ville prioritere utarbeidet vi tydelige strukturer for arbeidet gjennom å definere tydelige mål og aktiviteter som kunne gjennomføres. Konklusjonen? Det er utrolig hvor stor verdi man kan få med selv ganske små grep.

Vi utvikler innovative organisasjoner

En innovativ organisasjon er så mye - det er strategi, ledelse, kultur, struktur og ressurser. Blant annet. Vi har analyseverktøy og systemer som gjør kompleksiteten håndterbar og gir gjennomførbare aktiviteter.
Noen gode erfaringer
Individuell Människohjälp
Innovasjonsanalyse
Troms og Finnmark Fylkeskommune
Mietinen maskin
Innovasjonprogram for SMB
involverende innovasjon

Vi gjennomfører helhetlige kompetanseprogram

Mange opplever et stort behov for økt kompetanse når det kommer til innovasjon, men ofte strekker ikke tiden til, og det er vanskelig å få prioritert dette framfor alle andre oppgaver. Vi har jobbet med digital kompetanseheving i mange år, og ser at program med korte og hyppige digitale møter, aller helst kombinert med noen fysiske samlinger, gir et veldig godt resultat. Noen vil ha et program på et spesifikt tema (f.eks. innovasjonsprosessen), mens andre ønsker et bredere kompetanseprogram knyttet til å bygge innovative organisasjoner. Vi blir i fellesskap enige om hvilke moduler dere ønsker og legger til metoder, verktøy og presentasjoner med det som utgangspunkt.

Innovasjonprogram for SMB

I vårt innovasjonsprogram for SMB har vi fått klare tilbakemeldinger på at en av de nyttigste modulene var involverende innovasjon. Her har vi sammen med bedriftene analysert hvilke aktører det er størst verdi i å inkludere - det kan være ansatte, kunder, leverandører, styre eller noen helt andre. Når bedriftene hadde valgt hvem de ville prioritere utarbeidet vi tydelige strukturer for arbeidet gjennom å definere tydelige mål og aktiviteter som kunne gjennomføres. Konklusjonen? Det er utrolig hvor stor verdi man kan få med selv ganske små grep.

Managing innovation for sustainable health

Flere afrikanske land har store utfordringer med å nå bærekraftsmålene og står overfor komplekse utfordringer i form av raske demografiske skift, høy grad av fattigdom, store flyktningpopulasjoner, klimaendringer samt institusjonell og statlig ustabilitet. Sammen med Karolinska Institutet (Sverige) og Makerere universitet (Uganda) har vi utviklet og levert et digitalt kompetansehevingsprogram for ledere fra helsesektoren i DDR Kongo, Somalia og Uganda. Målet med programmet er å øke deltakernes kompetanse til å jobbe mer strategisk, innovativt og tverrsektorielt for å øke tilgang på helsetjenester i sårbare kontekster. Programmet er delt inn i tre moduler der Tinkr har utviklet og gjennomført den som omhandler innovasjon og ledelse for innovasjon. Programmet er en del av det virtuelle Center of Excellence for Sustainable Health (CESH) der Tinkr er en samarbeidspartner: https://cesh.health/

Stad kommune

Når Eid og Selje kommunen slo seg sammen og ble Stad, var innovasjon og samskaping et prioritert område for å sikre bærekraftig samfunnsutvikling. Tinkr har bidratt i flere innovasjonsprosjekter innenfor blant annet politisk organisering, meningsfullt og aktivt liv for unge samt helse og omsorg. I begynnelsen av 2020 ønsket de å ta neste steg. Gjennom å etablere et tverrfaglig innovasjonsteam kunne de kombinere gjennomføring av innovasjonsprosjekter med utvikling av innovasjonskompetanse i organisasjonen. I løpet av 9 måneder og 9 samlinger har deltakerne jobbet med innovasjonsprosjekter som har gitt dem praktisk opplæring i innovasjonsprosessen. Vi har kombinert sentrale metoder og verktøy for effektiv innovasjon med utvikling av et innovasjonsteam som har levert konkret verdi gjennom prosjektene.

Vi gjennomfører helhetlige kompetanseprogram

Hvis du virkelig ønsker å bygge kompetanse på innovasjon i organisasjonen er kombinasjonen av faglig påfyll, samarbeid og oppgaver som gir faktisk verdi svært god. Særlig hvis du har litt varighet på programmet.
Noen gode erfaringer
Innovasjonprogram for SMB
involverende innovasjon
Managing innovation for sustainable health
Digitalt kompetansehevingsprogram
Stad kommune
innovasjonsambassadører

Meny

Hjem
Hva vi bidrar med?
Hvem er vi?
FAQ
Artikler
Kontakt

Kontakt

Tollbugata 16,
9800 Vadsø

T. 900 96 979
E. hei@tinkr.no

Vær først i køen! Få de siste nyhetene direkte til innboksen din.

Jippi! Du er med
Nei, dette var flaut. Her skjedde det en feil.
For mer informasjon, inkludert hvordan vi bruker dine personlige opplysninger, se vår Personvernregler.