Coca-Cola Beverages Africa er en av Ugandas største arbeidsgivere, og har et tydelig fokus på innovasjon. De valgte ut 20 av sine mest motiverte ansatte og i løpet av 6 måneder, 4 todagers-samlinger og arbeid mellom samlingene utviklet vi sammen med ledergruppen et dedikert, kunnskapsrikt og vanvittig inspirerende team av «innovation champions». Gjennom programmet fikk de jobbe praktisk med innovasjonsprosessen og organisasjonsutvikling. De fikk også konkrete verktøy, kunnskapspåfyll og inspirasjon utenifra. Et av resultatene var at CCBA utformet en strukturert innovasjonsprosess for å ta ideer til testede løsninger. De fikk også inn langt flere ideer med høyere kvalitet fra hele organisasjonen. Det var fantastisk å høre hva deltakerne hadde lært og forbedringsforslagene de presenterte for ledelsen.

Vi har jobbet med samferdselsdivisjonen i fylkeskommunen i Finnmark/Troms og Finnmark i mange år, og etter at de hadde fått på plass en strategi, en god kultur og gode strukturer så vi at det var behov for et eget team som kunne jobbe med dette. Alle avdelinger valgte en person til innovasjonsteamet og vi jobbet sammen med dem om å få på plass et tydelig mandat, gode strukturer og nødvendig kompetanse. Det er gøy å se hvordan også de som til å begynne med var litt usikre på verdien av dette arbeidet fikk en uventet glød og engasjement for innovasjon.